托管模式可（kě）能是（shì）一种很好的模式。在这种（zhǒng）模式（shì）下，中小企业（yè）的天津物流（liú）供应链工（gōng）作（zuò）由原正（zhèng）规天津物流供（gòng）应链企（qǐ）业的高级员工负责。在这（zhè）种模式下（xià），中小企业不需（xū）要聘请任何专业的天津物流供应链（liàn）人员（yuán），将（jiāng）代理人员作为企（qǐ）业员工与中小企业的内部生（shēng）产（chǎn）、销（xiāo）售、采（cǎi）购、供应（yīng）商和收货人（rén）直接联（lián）系（xì），全面负（fù）责企业的（de）物流工作。从而实现专业人士的专业理（lǐ）由。

　　天（tiān）津物流供应链管理（lǐ）人员根据中小企业的业务（wù）运（yùn）行逻辑和天津物流供应链需求（qiú）设计方案和流（liú）程，根据需要（yào）使用（yòng）不同（tóng）的物流（liú）产品，确保物流（liú）运行（háng）的专业（yè）性和合理性（xìng）。然后，管理人员（yuán）根据市场（chǎng）情况（kuàng）选择合（hé）适的物流企业。这样做（zuò）的好处是，中小企业不需要占用其（qí）他部门（mén）的人力来负责不熟悉的天津（jīn）物流供应链事（shì）务，也不需要（yào）建立专（zhuān）门（mén）的（de）天津物流供应链团队。它不仅可以（yǐ）节省劳动力成本，还可以（yǐ）由高级物流人员使用。

　　根据客户的经营状（zhuàng）况和（hé）物流需求，天津物流供应链在货物运输（shū）前从供（gòng）应商处获得所有采购的产品清单（dān），提（tí）前对产品（pǐn）进行税号分（fèn）类，查询监管条件，查看是否有法律（lǜ）检验（yàn）产品，需要哪些清（qīng）关文件，防止港口文件不完（wán）整（zhěng），无法清（qīng）关。

　　然（rán）后，根据（jù）天（tiān）津物（wù）流供（gòng）应链链路长的情况（kuàng），确定国（guó）际货运（yùn）代理、当地（dì）报关银（yín）行及其合作（zuò）团队和跨境仓库供应商需要完成整个物流（liú）工作。由（yóu）于（yú）涉及（jí）国（guó）外提货，国际货运代理需要选（xuǎn）择在提货地有直属（shǔ）公司，而不（bú）是（shì）通（tōng）过代理（lǐ）合（hé）作协议约束合（hé）作公（gōng）司。

　　天津物流供应链鉴于货（huò）物（wù）数量少，最终选择规模不大，国际排名在10到20之（zhī）间（jiān），保证了运营（yíng）能力和质量，同（tóng）时规（guī）模货运代理也可以提供空运、铁路、仓储（chǔ）各种天（tiān）津物流供应链产品（pǐn），一旦客户有（yǒu）相关需求，无需寻（xún）找新供应商，也可以根据优（yōu）先级（jí），有效调动货运代（dài）理公（gōng）司内部资源，获得优质服务。