国内（nèi）运（yùn）输公司如何摆放（fàng）货架提高（gāo）仓库（kù）工作（zuò）效率：不（bú）回头——这是分（fèn）布（bù）式安（ān）全的基本原（yuán）则。 无（wú）论是（shì）订（dìng）单配送（sòng）还是供应商配送，货物都（dōu）必须（xū）在（zài）同一条直（zhí）线（xiàn）上执行。

         货（huò）架指南——这是科学合理的产品排名前提。 货架应根据场地大小和定（dìng）制（zhì）的SKU箱规格，铺设立柱（zhù）和（hé）水管架通道，原则架按品牌纵向排列，新架在前（qián），*高-售后架，后架滞销，*短距离堆（duī）放

　　速度**——其他所有人（rén）都来了。 电子商务面向（xiàng）零售，速（sù）度和准确性都很（hěn）严格。 对客户来说，我们的错误是十（shí）分之一或百分（fèn）之一的错误。 仅靠（kào）过程节点控（kòng）制和人类思想教育来满足速（sù）度（dù）和精（jīng）度的严格要（yào）求是不现实的。 因此，物流（liú）设备基础投（tóu）资是（shì）仓储货架规划的重要细节，而不（bú）是临时投（tóu）资。 但是，在规（guī）划仓库的时候必须制定长期的计划。 这是（shì）因为仓（cāng）库（kù）布局（jú）规划决定了移（yí）动SKU箱、消防设施、监控设备（bèi）、收集器网（wǎng）络、托盘机械等的（de）*佳容量（liàng）和（hé）*佳速度。

　　国内运输公司详细规（guī）划文档模型（xíng）——围绕基于战术原则的核心仓储（chǔ）操（cāo）作（zuò）设备详（xiáng）细规划电子商务物流（liú）是一场没有市场（chǎng）战争的战（zhàn）争，我们（men）和库存（cún）做（zuò）斗争，我们也和分配错（cuò）误（wù）率（lǜ）和延迟率做（zuò）斗争，我不知道（dào）的（de）朋友们，你（nǐ）们是如何管理物流错（cuò）误和延迟的细节（jiē）的我做了一个月错误和（hé）延误率（lǜ）的招牌，把错误和延误（wù）率作（zuò）为团（tuán）队的运（yùn）营目（mù）标（biāo）。