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    物流(liú)运输安全(quán)管理(lǐ)要注意的几个细节

    作(zuò)者:nysz发布时间:2019-11-19 11:31

    WSXT物流供(gòng)应链技术平台能够(gòu)灵活(huó)与定制物(wù)流解(jiě)决方案,每个细节(jiē)都保障(zhàng)您(nín)的货物安全顺利通过供应链的各个阶(jiē)段。

        物流(liú)运输(shū)不仅要(yào)保证(zhèng)生命安全,还要满足货物的安全到达(dá)。安全运输是(shì)物流运(yùn)输(shū)的基本要求,也(yě)是物流管理不可或缺的(de)一部分。要建立健全车辆安全管理机构,设置专职管理人员,将安全质(zhì)量(liàng)指标(biāo)纳入(rù)岗位(wèi)责任制,具体分解为岗位、人员和车辆(liàng),严格考核,确保安全(quán)质量目标的实(shí)现。
     
     
        重视物(wù)流运输人(rén)员的培(péi)训,包括司机(jī)的技术、质量和安(ān)全意识;做好机动车安全(quán)评价(jià)和检验工作,找出隐患,并提出整改措施。做好车辆(liàng)的日常维护保养工作,使车辆(liàng)能够始终保持(chí)良好的技术状态,确(què)保行车安(ān)全。做好预防工作,防患于未然,并通过宣传教(jiāo)育加(jiā)以落实(shí)。
     
        制定行车规则、材料摆放、材料装卸、车辆维护和安全操(cāo)作规(guī)程,做到遵章办(bàn)事。加强安全评估(gū)工作,把安全与(yǔ)经济联系起来。奖励(lì)安全标兵,处罚违章(zhāng)操作者,经常采用简(jiǎn)报形式宣传安全驾(jià)驶先进单位(wèi)和个人(rén)。物流企(qǐ)业合理安排运输任务,注重驾驶员劳动的结合,改善工作条(tiáo)件。
     
        确定事故责任组织,做好事故原因分析。事故责任人不应放(fàng)过事故,也不应采取有效可靠的改进措施。"以上八(bā)项(xiàng)是物流企(qǐ)业运输安(ān)全管理中的共同考虑因(yīn)素(sù)。对于物流管理来(lái)说,安全(quán)运输对企业的(de)经济效益和声誉起(qǐ)着非常重(chóng)要的作用。
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