在长达数月甚至更久（jiǔ）的疫情（qíng）中，天（tiān）津货运代理（lǐ）企业焦虑已久，我们可以看到的是：
1. 物流在国民经济和社会（huì）生活（huó）中的（de）重要地（dì）位得到进（jìn）一（yī）步认可。
2. 物流科技（无人化、无接触化、在线化、供应链协同（tóng）等）的应用已（yǐ）成不可阻（zǔ）挡之势。
而当下，货（huò）代人需要做（zuò）到如何（hé）生（shēng）存下去（qù）！
业务难（nán）开展、款项难收回、合同难履行，损失在加大，今年可能是企业还（hái）债的高峰年，很（hěn）多天津（jīn）货代公司极可能被房租、工资等高成本压垮（kuǎ），然后因无法偿还债（zhài）务、贷款而倒闭。所以（yǐ），如果物（wù）流复工复产的（de）难度不减、周期更长，那么陷入困境的企业（yè）会（huì）更多（duō）；如果企业不同时（shí）间赛跑，迅速自救（jiù），那么谁活谁死真的不好说。但如何“跑”？
当下天津货（huò）代诸多企业正在遭（zāo）受毁（huǐ）灭性的（de）打击，也毋庸置疑，毕竟（jìng）疫（yì）情结束时间不定，而（ér）企业生死有期，有的企业根本坚（jiān）持不到疫情结束、经济恢复。
有的人说这场疫情就好比大（dà）浪淘沙，加速（sù）市场洗牌，助推各（gè）行各业整合，剩下的就（jiù）是值（zhí）得用户信（xìn）任的好品牌。天（tiān）津货运物流虽在关键（jiàn）时期发挥了重大作用，地位突出，但也不能例外（wài）。
此前，天津货运行业在趋势（shì）、科技（jì）、政策、资本（běn）、头部企业以及监管部（bù）门（mén）的推动下，就已经慢慢处于整合淘汰时（shí）期（qī），只是过程更加漫长而已。现在，在疫（yì）情（qíng）这个推手（shǒu）下，货运物流（liú）行业散小乱（luàn）也许将（jiāng）会出现本质转（zhuǎn）变（biàn）。
没有企业（yè）想被淘汰，适者生（shēng）存，不能只把（bǎ）希望寄托于命运以及政府帮（bāng）扶，值得更（gèng）多思考和行动。
货运物流企业首先在危难时刻，对（duì）内凝聚人心才是王道
有的企业在裁员劝退，有的老板将焦虑给（gěi）了员（yuán）工，导致很多（duō）企业（yè）一片（piàn）混（hún）乱，人心不稳，怨声载道。
裁员能减轻成（chéng）本压力，很好理解，但这不是最（zuì）好（hǎo）的（de）解决方法。因为出现大规模员（yuán）工抱怨造成的人心（xīn）涣散同样也是灾（zāi）难，甚至（zhì）比（bǐ）疫情更严（yán）重。
03年的非典（diǎn），不仅使得阿里在电子商务方面加速（sù）推进，更让阿（ā）里获得内部凝聚力的高度统一，完成了自（zì）己（jǐ）从优秀（xiù）到卓越的（de）内部跃（yuè）迁（qiān）。
万丈高楼平地起，基础（chǔ）决定上层建（jiàn）筑，员工是企业（yè）发展的动力和（hé）源泉。因此，疫情（qíng）期（qī）间，企业一定要注（zhù）意对内凝聚力量，稳（wěn）住人心，夯实（shí）基础，这样才能在对外发现趋势时，有行（háng）动（dòng）力量。 其次（cì）货运物流企业对内部（bù）管理；
危难（nán）之时，企业（yè）如何合理安排员工分工管理（lǐ）；
如何减少（shǎo）企（qǐ）业运行成（chéng）本，以及稳定（dìng）流（liú）动资金（jīn）；
随着互（hù）联网（wǎng）发展，如（rú）何做到在（zài）家办公且提升企业运营效率，实（shí）现一体化报关制度（报关行业）
如何服（fú）务好合作的（de）企业客户，疫情之（zhī）下，服务不变的（de）原则（zé）；
等等
我们的商业模式和运作机制在不可抗（kàng）力面前，如何更（gèng）加完善？
最后挖（wā）掘机会，调整货（huò）运物（wù）流（liú）企业战略发展
危（wēi）机对（duì）于有雄心的人（rén）来说（shuō），永远是战机，每（měi）一次危机（jī）的产生都是改变市（shì）场格局（jú）的机会。
危难催生了电商、快递（dì）物流的发（fā）展，愈挫愈勇，最（zuì）后成为参天大树。
分（fèn）众传媒之所（suǒ）以能够（gòu）成长为参天（tiān）大树，就是看到（dào）危难时机的机遇，只（zhī）有在（zài）电梯这（zhè）个独特的必经的场景中消费者才会主动看广（guǎng）告，随后五年（nián）期间迅速（sù）发展成为（wéi）中国第（dì）二大媒体（tǐ）集团且成（chéng）功上市！
那么（me），20年（nián）新冠肺炎疫情对于天津货运物流行业是否也隐藏着这样的机遇呢？
当然是的。机遇人类（lèi）的预判，能否嗅到（dào）人们对疫情所带来变化（huà）的思考，包括消费心理和（hé）消费行为（wéi）的（de）变化。
在线远程医疗教育办公等等能够促进健康（kāng）的保健行业，拐点已经来（lái）了。而货运物流方面（miàn），像无接触配（pèi）送、门到门服务等等（děng）再次（cì）受到关注。
另外，天（tiān）津货运物流企业也要认真（zhēn）研究一下（xià）国家和各地方颁发的相（xiàng）关扶持（chí）政策，从（cóng）中找寻到对企业有价值的信息并执行。
机（jī）会（huì）永（yǒng）远只留给有准备（bèi）的人或企业！面对危难之时，要思考（kǎo）的事（shì）其本质（zhì）原（yuán）因以及历（lì）史发展规律，稳定心态，转危为安，涅（niè）槃重生！相信疫情过后，货运（yùn）物流行业的新起点再次降临（lín）！